8月3日，公司總經理楊慶茹帶領推廣部全體成員開展半年度總結活動，旨在檢驗公司“八統一”體系的落實，根據落實情況找出短板，以更好地計劃下半年的工作重點。總結活動首先進行了工作總結會議，然后隨機抽取了東八號、忽雞圖、庫倫圖、供濟堂四個服務站的13戶合作戶進行走訪調查。

螞蟻搬家、涓滴成河

打造羊產業技術服務第一軍團

半年度工作總結會議上，公司總經理楊慶茹及推廣部全體成員回顧了半年來的工作情況，并對工作情況作了自我檢視，深度剖析了“放下小我，成就他人”的理念，提出了要以螞蟻搬家、涓滴成河的態度將賽諾公司推廣部打造成羊產業技術服務第一軍團。

只有將“八統一”落到實處

才能切實帶動農牧民致富

在對合作戶的走訪調查中，工作人員了解到合作戶都在持續穩定增收中，但是“八統一”模式的落實還不到位，問題主要集中在部分合作戶還殘留著落后的舊思想，不舍得飼料喂養、不舍得規范養殖羊舍及器具，反而導致了羊只增重緩慢、感染寄生蟲、落羔等現象出現。

“八統一”模式，成就新時代新牧民

雖然部分合作戶存在“八統一”落實不到位的情況，但先進的合作戶不僅切實落實“八統一”，而且積極學習創新，學習公司先進技術及飼養方法，母羊奶足羔羊肥壯，在羊產業的康莊大道上保持穩定增收。

經過調查走訪，針對上半年工作存在的問題，公司總經理楊慶茹進行了總結。她強調：要在未來的半年里加強技術服務工作，加大培訓力度，切實落實“八統一”模式，實實在在帶領農牧民增收致富！