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世界衛(wèi)生組織呼吁：停止使用電飯煲
2022-10-22幾乎每家每戶都有電飯鍋，電飯鍋有外殼和內(nèi)膽兩部分組成，內(nèi)膽有一層涂層與食物直接接觸，用時間長了，內(nèi)膽的涂層會出現(xiàn)不同程度的脫落。其實市面上大多數(shù)電飯鍋使用的都是鋁制內(nèi)膽，因為鋁制內(nèi)膽傳熱快，受熱均勻，近幾年來，不銹鋼內(nèi)膽和陶瓷內(nèi)膽也比較常見。鋁質(zhì)內(nèi)膽不能和食物直接接觸，體內(nèi)攝入過多鋁會損傷人體的神經(jīng)
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獵頭公司分享HR做好招聘面試工作的三大技巧
2022-10-19常常聽到HR說招聘難，但其實招聘工作是有技巧的，招聘技巧不夠到位，往往會造成災(zāi)難，無法留住人才，想要提高招聘效率，咱們需要將招聘步驟一一拆解，選出重要且可提升空間比較多的步驟；想要招聘到合適的員工，建議HR從候選人、到面率、面試效率三個方面入手提升，根據(jù)不同的情況進(jìn)行靈活調(diào)整是HR招聘時需要掌握的技巧之一
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廣告媒體行業(yè)市場全景調(diào)研
2022-10-15與傳統(tǒng)行業(yè)相比，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)優(yōu)勢明顯。隨著科技水平的不斷提高和數(shù)字社會的不斷實施，數(shù)字化是大勢所趨。作為數(shù)字營銷的主要手段，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)必將迎來良好的發(fā)展局面?！?022年廣告媒體行業(yè)前景及市場發(fā)展趨勢研究報告》分析媒體是用于向公眾發(fā)布廣告的傳播載體，是指用于傳播商品或服務(wù)信息的物質(zhì)技術(shù)手段。傳統(tǒng)的“四
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光伏產(chǎn)業(yè)鏈帶動輔材需求
2022-10-12光伏步入平價時代。過去光伏行業(yè)發(fā)展缺乏內(nèi)生增長動力，主要原因是光伏發(fā)電度電成本顯 著高于其他能源，因此光伏終端裝機(jī)需求依賴于補(bǔ)貼政策，當(dāng)補(bǔ)貼退坡速度大于產(chǎn)業(yè)鏈成本 下降速度時，例如 2018 年中國“531”時，需求量就會快速下降。伴隨光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體降本增效，光伏發(fā)電投資成本逐步下降、經(jīng)濟(jì)性逐步提升。2021 年，
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問：績效管理實施成功的關(guān)鍵是什么？
2022-10-08答：1、全面分析開展績效管理的必要性。2、績效管理工作提供組織保障。3、績效管理體系的的設(shè)計。4、績效管理是組織與部門和員工之間的互動過程。5、注重發(fā)揮績效面談的關(guān)鍵作用。6、謹(jǐn)慎處理績效評估的誤差。7、績效管理與獎懲制度適配。8、拓展績效評估結(jié)果的應(yīng)用范圍。
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問：績效如何確定績效考核指標(biāo)？
2022-10-08答：1、繪制戰(zhàn)略地圖。2、從關(guān)鍵成功因素提取關(guān)鍵績效指標(biāo)。3、建立績效指標(biāo)庫。4、運(yùn)用平衡積分卡的思維，從財務(wù)、內(nèi)部運(yùn)營、客戶、學(xué)習(xí)成長四個維度提取指標(biāo)。
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問：績效管理與績效考核的差別？
2022-10-08答：1、績效管理是一個完整的系統(tǒng)，績效考核只是這個系統(tǒng)中的一部分。2、.績效管理是一個過程，注重過程的管理，而考核是一個階段性的總結(jié)。3.、績效管理具有前瞻性。而考核則是回顧過去的一個階段的成果，不具備前瞻性。
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問：薪酬設(shè)計的流程是什么？
2022-10-08答：1、制訂薪酬原則和策略。2、崗位設(shè)置與崗位分析。3、崗位評價。4、薪酬調(diào)查。5、薪酬分級及定薪。6、崗位、績效、工齡等薪酬確定。7、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。8、薪酬套改。9、薪酬實施。
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問：如何員工職業(yè)規(guī)劃？
2022-10-08答：具體而言，職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作包括以下幾個步驟：1、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計。2、自我評估體系。3、編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計書》，確定職業(yè)目標(biāo)。4、開展員工評估，明確與職業(yè)目標(biāo)的差距選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ摺?、依據(jù)自我差距，制定行動計劃。6、構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系 。
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問：如何招聘崗位人崗匹配度？
2022-10-08答：1、清晰界定崗位的職責(zé)；通過工作分析，對各崗位在價值鏈中的價值及重要性進(jìn)行評估，充分識別需要具備的各項素質(zhì)和技能，為勝任力素質(zhì)模型的建立奠定基礎(chǔ)。2、明確勝任力的標(biāo)準(zhǔn)（任職資格體系）；本項是基于冰山素質(zhì)理論，深度挖掘人能力層面的要求，一般包括六個維度：知識、技能、社會角色、自我認(rèn)知、品質(zhì)和動機(jī)。咨
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HR必知的人力資源專業(yè)術(shù)語
2022-10-08前言：想優(yōu)雅成為一名資深HR大咖，這些人力資源專業(yè)術(shù)語你掌握了多少？有人說，想要表現(xiàn)得高大上，專業(yè)術(shù)語往外掏就好了！可是，HR界的術(shù)語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我們到底該掏哪些，怎么掏呢?今天給大家整理了人力資源專業(yè)術(shù)語，教你如何優(yōu)雅的成為一名資深HR大咖。規(guī)劃模塊戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、MBO、甘特圖、
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HR年終總結(jié)如何寫？
2022-10-08既然年終總結(jié)對于各部門都非常重要，所以一定不能等閑視之。那么對于HR來講，最需要關(guān)注的是年終總結(jié)要達(dá)到什么樣的目的，解決什么問題，因此一定要將年終總結(jié)的撰寫提上重要的議事日程。對于HR來講：首先，年終總結(jié)是檢視HR們上一年度績效情況的文字呈現(xiàn)方式。其次，年終總結(jié)可以為未來的決策提供數(shù)據(jù)支撐。再次，年終總結(jié)
